Ana Berges. Comercio electrónico y empresa

Certificación Google Adwords

La complejidad explícita en landings pages. Caso Real.

La semana pasada me dejé caer por el UXSpain en Salamanca, el primer encuentro de Experiencia de Usuario en España. La verdad es que me habría gustado dedicar unos párrafos al evento pero el pluriempleo en pequeñas empresas confiere pocas comodidades y ya se ha escrito lo necesario.

Dentro del programa del congreso, Borja Delgado de Hanzo.es, habló de la complejidad explícita como una forma de facilitar la percepción de calidad.  Afirmaba que cuando un diseño es demasiado simple puede inducir al usuario a pensar que tiene pocas cosas o que le faltan elementos creándose una percepción negativa de la simplicidad. Por esta razón, pequeños detalles que pueden no ser extrictamente necesarios (complejidad explícita), ayudan a percibir el sitio como algo sencillo.

El caso es que ayer tenía que redactar un informe de seguimiento de Adwords para un cliente, disciplina que para la sorpresa de algunos depende del diseño, de landing pages y navegación. Inicialmente cuando planteé la campaña de Adwords no tenía muy claro sobre qué URL lanzar los anuncios. Por una parte un angelito en mi hombro derecho me decía que lanzara sobre las sencillas landing pages de ofertas, específicas. Por otra, un demonio en el hombro izquierdo me impulsaba a lanzar sobre una excelsa página principal que se camela al cliente con su diseño desde el minuto 0. Sí, he dicho página principal, terror!! XD Y tras poner a rotar ambos anuncios en igualdad de condiciones, éstos han sido los resultados:

Landing Page VS Página Principal

Landing Page VS Página Principal

 

La home ha convertido ligeramente mejor ya que su % de conversión es mayor, es decir, ha necesitado menos clics para convertir y el coste de cada conversión también ha sido menor. La diferencia en el % de conversión es muy sutil pero la disparidad en el coste por conversión es más amplia y podría explicarse por A) necesitar más clics y B) una peor calidad de la landing page (si la calidad de la landing page es peor, el quality score es menor y se necesita una mayor puja y CPC real).

Este comportamiento de los usuarios parece ir en la línea de lo que comentaba Borja Delgado en su conferencia, el demasiado simplista diseño de la landing page ha podido llevar al usuario a pensar que faltan cosas, por ejemplo se ha dejado de mostrar la posibilidad de configurar paquetes personalizados, se han omitido creatividades que evocan sensaciones del cliente consumiendo el servicio, etc. Es decir, se necesita cierta complejidad explícita en la landing page.

Salud!

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Sobre la nueva normativa anticookies

Quienes trabajamos en Internet hemos visto recientemente perturbada nuestra quietud con la normativa anticookies como adaptación a la directiva europea 2009/136/CE sobre privacidad en materia de telecomunicaciones. Como ya sabréis, esta rectificación afecta al modo en que se recaba información de las sesiones de navegación en Internet, siendo ahora necesario el consentimiento del usuario para la instalación de cookies, previa información sobre el uso y tratamiento de estos datos.

Pero la recopilación de información en publicidad y analítica web -las disciplinas que me competen- es un seguimiento anónimo del usuario que no aporta información inequívoca de éste sino global, salvo delincuentes de deseñables intenciones. Y recuerda que antes de este guateque ya era posible revocar el almacenamiento de cookies en el navegador, eliminarlas y realizar navegaciones privadas.

Personalmente creo que esta medida NO confiere una mayor privacidad al usuario ya que la información recabada repito no le identifica, sólo aporta una mayor difusión de la existencia de estos archivos, archivos que apuesto serán autorizados como sucede con otros textos de letra pequeña: rápido y sin leer. Sin embargo esta medida tiene implicaciones técnicas, dinenarias y legales para anunciantes, analistas y tiendas que ven enrevesadas una vez más su labor, la labor de quienes queremos trabajar bien.

¿Mi solución? Una tarea de información de doble sentido:

  • Más información accesible en los sitios web sobre la aceptación/rechazo y usos de cookies al usuario
  • Y una evangelización a los ecommerce de buena praxis

combinado con la penalización de actuaciones poco loables.

Salud!

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Por qué no utilizar Facebook Ads para B2B

Hace un par de días leí un post sobre estrategias para usar con éxito Facebook Ads en la empresa en el blog de Juan Merodio. El artículo estaba orientado al uso de Facebook Ads para b2b y sugería utilizar la segmentación por localización y empresa para llegar a los empleados de otras organizaciones.

Aunque el procedimiento parece bastante lógico, mi opinión como SEM manager es bien distinta. Estas son las razones por las que no utilizaría Facebook Ads para b2b:

Facebook Ads para B2B

Facebook Ads para B2B

  • No tiene en cuenta quién toma la decisión: aún segmentando la campaña a organizaciones, tan solo un mínimo porcentaje de las impresiones serán visualizadas por personal con capacidad para comprar/contratar, lo que implica menor CTR y posibilidades de conversión.
  • La segmentación en Facebook se realiza en base a lo que los usuarios dicen ser. En este sentido es más fiable utilizar el Remarketing de Google Adwords basadas en visitas previas a nuestro site, las categorías de intereses basadas en las sesiones de los usuarios ó  utilizar la petición expresa de esa información por parte del usuario, es decir, la red de búsqueda de Google Adwords. Es casi imposible lograr una orientación tan precisa con Facebook Ads dando lugar a un CTR mucho menor, posibilidades de contacto menor y menores conversiones. No se realiza en el contexto apropiado.
  • La mayoría de contrataciones están sujetas a información y a una serie de condiciones/privilegios conocidas a posteriori y es esta info y condiciones lo que determina la toma de decisión. Esto es inherente al B2B independientemente del medio. Conseguir que ese contacto complete la transacción, compre o contrate el servicio una vez que ha salido de nuestra web es más difícil porque se da lugar a un mayor lapso de tiempo entre el contacto y la contratación, más abandonos. La cuestión es qué % de coste sobre el beneficio que estamos dispuestos a asumir, incluyendo honorarios de SEM managers + diseñadores + webmasters + comerciales + el copetín de la baraja…

Para resumir: menos impactos cualificados, menos CTR, menos leads, mayor abandono, menor conversión. ¿Qué opináis vosotros? ¿Facebook Ads para b2b SÍ o NO?

Salud

 

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Mi Análisis de SoloPorteros.Com

El jueves pasado estuve en el Conversion Thursday Zaragoza después de -confieso- unas cuantas semanas de pirola. Esta vez era el turno de Hector Mainar, analista informático del departamento de Internet SoloPorteros.Com quien expuso el caso del famoso site de equipación de fútbol.

Antes del speech y como buena asistente me di una vuelta por la web de SoloPorteros por eso de que no se puede opinar sin conocer. Mi impresión fue que se trata de un site con mucho potencial gracias a nicho muy concreto + comunidad, pero de muy mejorable conceptualización y ejecución #usabilidad

Home SoloPorteros

Home de SoloPorteros

A grandes rasgos este es mi análisis de SoloPorteros.Com:

Home (SoloPorteros.Com)

  • La home es una barrera de entrada porque obliga al usuario a escoger entre las distintas tiendas sin conocer el contenido de cada una, arriesgándonos a que el usuario abandone el site.  Se predicen altos % de rebote. Por ejemplo alguien que quiere unas medias de fútbol puede dudar entre botas, sala, equipaciones y original al tratarse de un producto susceptible de encontrarse en todas las tiendas. O alguien que quiera los servicios de Keepers Consulting (consultoría técnica deportiva) no verá recogido con la información previa su necesidad en ninguna tienda,…
  • Las descripciones de cada tienda son demasiado extensas y casi ilegibles debido al tamaño de la fuente y color. Debemos recordar que el usuario tiende a no leer y si se lo complicamos, menos.

SoloPorteros.Com/Original

  • Esta página se asemeja más a un portal de noticias que a una tienda online, da prioridad al foro, las noticias y concursos frente a los productos que quedan relegados a un segundo plano (parte inferior de la pantalla). Creo que Original los objetivos del site entran en conflicto y se precisa trasladar su jerarquía al diseño. Lo mismo sucede con SoloPorteros.com/Sala
  • El nombre de esta tienda no es descriptivo de cara a la elección de tiendas en la pantalla anterior SoloPorteros.com, es imposible precedir qué contenido vamos a encontrar.

SoloPorteros.com/Urban

  • El slideshow está vacío, es decir el 90% del espacio que visualiza el usuario está vacío, parece deberse a una dimensión de la foto incompatible con el slideshow. Igualmente sucede en las imágenes de las subcategorías de Urban.
  • No hay producto, se limita a mostrar las categorías disponibles con lo cual entre el slideshow y esta zona el usuario visualiza 0 + 0 productos cuando el objetivo es vender
SoloPorteros Urban

SoloPorteros Urban

SoloPorteros.com/Equipaciones

  • Falta una gran llamada a la acción que incite al usuario a crear su equipación. La actual forma de empezar el proceso apenas se puede ver a la derecha de la página y nada parece apuntar a que los logotipos que se muestran sean en realidad botones.
  • Se muestra publicidad sobre otros productos de la tienda durante el proceso de creación de la equipación, es un elemento de distracción que contribuye al abandono del usuario: en este caso los productos relacionados es preferible mostrarlos al final del proceso.
  • El menú repetitivo en todas las tiendas, en contra de los objetivos, vuelve a mostrarse aquí también siendo posible acceder a catálogo de otras tiendas.

En todas las tiendas

  • El background de la página personalizado para concursos y promociones junto con el tamaño del contenedor del site recargan el diseño.
  • El menú es demasiado pequeño, tiene poca notoriedad para constituir la venta de material deportivo la base del negocio.
  • Los items del menú no son desplegables onmouseover, lo cual no es obligatorio pero en este caso dificulta más el clic y no constituye una call-to-action llamativa.
  • Aunque se tratan de tiendas especializadas en un tipo de producto distinto en cada una, no cumplen con su objetivo al 100% pues se repite el mismo menú en 3 tiendas diferentes: original, botas y sala, con los mismos productos.
  • Ciertos elementos de categorización del mega menu, son más apropiados para filtrar un nivel inferior. Ejemplo: la categorización por precios de “Ropa deportiva” que incluye tanto pantalones, como chaquetas, ropa térmica, etc. El usuario primero escoge una categoría concreta como pantalones y posteriormente filtra por precio, no filtra por precio toda la ropa disponible para posteriormente centrar su atención en pantalones.
  • Las novedades de productos de la home apenas tienen notoriedad y carecen de llamada a la acción. Se recomienda insertar botones para ver el producto. Igualmente sucede con las pestañas de ofertas y últimas oportunidades.
  • Dentro de un subelemento del menú, un cuarto del contenedor está dedicado al widget de Facebook  que es totalmente accesorio en este nivel del proceso de compra pues distrae al usuario en su toma de decisión.
  • Dentro de un subelemento del menú, el filtrado de productos es difícil de leer debido al color de la fuente.
  • Los nombres de los productos en este nivel también son de difícil lectura, carecen de una call-to-action para añadir al carrito o visualizar la ficha de producto y su precio rebajado apenas destaca.
  • Pagina de Eventos: necesaria una landing específica para este tema
  • El carrito de la compra siempre está visible incluso cuando no se han añadido productos en él. Mi recomendación es ocultarlo en este caso para simplificar el diseño.

Fichas de producto

  • El color del botón y la fuente del texto deberían ser más llamativos.  Mi consejo es utilizar botones de color amarillo o naranja que llamen a la acción y el texto en negrita.
  • Es necesario registrarse para valorar un producto por lo que muchos de ellos carecen de valoración.
  • El sidebar derecho al lado de la ficha de producto complica el diseño y roba espacio para elementos más importantes como la descripción o la valoración y comentarios del producto que podrían ocupar ese lugar o la devolución gratuita, compra segura, etc.
  • La ayuda respecto al tallaje la mostraría por defecto para evitar devoluciones por descuidos
  • No hay breadcrumbs que orienten al usuario de su posición en el site, estos además cumplirían la función del widget de “categorías”.
  • En ocasiones las descripciones son tan breves y los productos relacionados tan extensos que queda un espacio vacío y da sensación de descuido.
  • Se recomienda que en las fotos de muestra aparezcan personas con el producto puesto porque dan una idea al usuario de cómo queda e incitar a la compra.
Formulario de registro en SoloPorteros

Formulario de registro en SoloPorteros

Proceso de compra

  • Compra con registro obligatorio: barrera a la compra.
  • El número de campos para realizar el registro en el sitio tiende a infinito y no especifica cuales son obligatorios, se deduce que todos lo son, incluyendo NIF, nick, tipo de futbol, demarcación, teléfono fijo, móvil, etc.
  • Cuando un usuario cancela un pedido durante el checkout es redirigido a la home con el splash screen inicial, en lugar de a la categoría que estaba viendo (SoloPorteros Sala, SoloPorteros Botas, la última página vista, etc..)
  • No destaca la primera devolución gratuita cuando es un valor en ocasiones decisivo entre los clientes con reticencias a la compra online de productos con tallaje.
  • Demasiados pasos en el checkout lo que supone una mayor tasa de abandono con riesgo al profundo aburrimiento del usuario.

Me gustó

  • El detalle de las fotos, factor muy importante en productos como botas y guantes.
  • Las descripciones son propias y no compiten con las descripciones de la marca. Además incluyen recomendaciones de tallaje, uso,… tal y como comentó @hectormainar en el Conversion Thursday
  • El servicio de 1ª devolución gratuita para romper el miedo de los clientes a comprar un producto susceptible de ser cambiado por otro.
  • La variedad de productos y servicios y su nivel de especialización.
  • La comunidad creada alrededor de SoloPorteros.Com
  • En SoloPorteros.com/Urban sí destacan cuestiones como el envío gratuito, devoluciones gratuitas y posibilidad de personalización.
  • El número de teléfono apoyado con un rostro que parece ser una persona real durante la creación de equipaciones (SoloPorteros.com/Equipaciones)
  • El carrito de la compra que recuerda los productos entre tiendas incluso después de cerrar el navegador

Estoy abierta a cualquier comentario y/ó/u rectificación

Salud!

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